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中秋节过完了,剩下的月饼该怎么处理呢?
添加:2017-10-18 10:40:40    游览:217

 

 

    4号是中秋节,家庭团聚的日子,每个家庭或多或少总想买几箱月饼,家庭团圆晚餐,看电视,吃月饼。

    不过小编今天发现了一个问题,中秋节过去了,家里有几个盒子月饼。月饼这个东西,偶尔在中秋吃的感觉不错,但是如果每天都吃,那不是一个好的选择。也想一想。月饼是一个观众人数众多,需求量大,消费时间短的产品,每年中秋节就成为大问题。所以有人提出了采取一些“金融化”方法来增加月饼流动性的方法。例如,这张“月饼券”可能已经被听到:月饼厂印了一组面值100元的月饼券,经销商以65元的价格买了过来,卖给了80元卖给了买家A,A将月饼票送到了B,B到了40元卖牛,厂家最后从牛手中收回了50元。一连串的交易下来,大家的联系似乎都受益匪浅。制造商:65元出售,50元买,赚15元;B:卖40元,买0元,赚40元;牛:50元卖,40元买,赚10元;经销商:80元卖,65元买,赚15元。林琳总是加起来,就是A出了80元买的月饼券,别人从月饼券上得到相应的优惠券。一本身花了80块钱,其实这个效果就是送100元的礼物,其实是“赚了”20元。

      似乎每个人都从中受益。但是,世界上显然没有这样的好事。当我们再次思考时,我们会发现其中的问题。比如,B理论上收到了价值100元的礼物。其实要么吃太多的月饼,要么不喜欢这个牌子的月饼,或者换月饼太麻烦,总之不愿意转换成月饼吃,最后到了手中实际效用只有40元。而A,花了80美元,去年秋天只有40多元。这中间传播是情感消费。在人的心理上,送礼物比送等值钱,总是会好起来的。当这些东西无法用数字价格来衡量的时候,就需要用感情的载体取而代之。

    今天很少有人真正关心一百元或几百元的价格。即使月饼的实际外观其实并不重要。只要月饼的预期存在,情感部分就满足了,只要月饼券的流通完成,剩下的部分就完成了。情感需求远远高于消费月饼,制造商也已经印出了实际消费的月饼券,因为他们大部分拿到月饼券不会吃月饼,也吃不起。其实除了月饼券之外,我们生活中还有很多类似的例子,比如健身房的会员卡。如果我们分析一下目前这个城市的健身房盈利模式,你会发现很多健身房赚钱的不是那些经常来健身房锻炼的人,而是那些“不健身”的人。当你为一位提供“一年一年会员”的健身卡销售人员支付奖励时,第一个月仍然在利用偶尔的努力迈出一步,未来两年,你几次去健身房,不到10次,这张牌被放在房间的一些角落吃灰。

    小编去楼下自己的健身房算一个账号:统计所有场馆,设备,人力,推广费用,每年大约卖出500-700张卡就可以实现盈亏平衡。根据500张卡的最低限额计算,假设一个健身房每周收取两次会员费,一个健身房每天需要接受150-200个会员,显然比健身房的负荷要多。据小编观察与健身教练交流,健身房每天锻炼人,平均只有二三十人左右。这意味着绝大多数人,这个类别的预付费用是浪费的。

    月饼券和健身卡都是一次性使用的预付卡,供过于求,消费方面有自然限制。如果我们不想在我们的消费上浪费太多,那么这些建议可能是参考:

首先,把它变成一个更稳定的商品,要求完成消费。

理发店美发卡,商场和超市的购物卡,手机通话都是预付费,但是白白浪费情况要少得多,因为理发店,超市购物,电话费稳定持续消费。 如果不去健身房健身卡,可以转到健身房的私人课,有外力推动相应的较高的成本,但完成率远高于健身卡,以减少浪费。

其次,增加一种情感属性。

例如,公司过去在中秋节制作了月饼券,现在可以转换成“定制月饼”,直接派人到工作人员的包装上,甚至包装上月饼。

第三,为这些商品找到一个比较成熟的退出渠道。 就像月饼券一样用券来增加流动资金,超前的月饼摆不掉,以免浪费。

这样,我们应该怎么办在家里的月饼? 大概只吃了。

  

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